二次創(chuàng)業(yè)  商海弄潮

                   ——記潤達(dá)木業(yè)有限公司總經(jīng)理韓兆奇

紅石，這是一方圣潔的沃土，滔天林海，遮天蔽日，山川秀美，景致宜人。這是一片富饒的土地，以豐富優(yōu)質(zhì)的林木資源為海內(nèi)外客戶贊賞。有這樣一群勤勉的林業(yè)人，在這片林海中耕耘，用執(zhí)著，用堅(jiān)韌，用睿智，讓林海資源得以永續(xù)利用，讓紅林的木材特色產(chǎn)品漂洋過海。他們在紅林的“二次創(chuàng)業(yè)”大潮中勇立潮頭，在前行中，搏擊精彩的人生。韓兆奇的事跡，正是無數(shù)“二次創(chuàng)業(yè)”弄潮兒的縮影。

重又走入風(fēng)雨

2005年正是企業(yè)改制進(jìn)行得如火如荼之時(shí)，韓兆奇時(shí)任紅石林業(yè)局一個(gè)林產(chǎn)工作單位的中層干部。隨著企業(yè)改制的不斷深入，紅石林業(yè)局的下屬部分企業(yè)開始實(shí)行改制，他所在的單位正好位列其中，由于缺乏成熟的改制經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)改制失敗、解體，他與身邊的同事一起成為下崗職工。

    下崗后，他從原來的企業(yè)管理者瞬間成了一名無業(yè)游民。落差之大，讓他一時(shí)沒緩過神兒來，沒有工作，就意味著沒有了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入，沒有了單位給你繳納醫(yī)保、老保等等，生活一下失去了保障，令他的心情跌至谷底，無依無靠，前途迷茫，像一個(gè)失怙的孩子，沒有方向，沒有未來。那些天他悶在家里，唉聲嘆氣。他甚至沒有勇氣走出家門，他怕，怕見到熟人，怕見到朋友，怕別人問他的近況。昔日的躊躇滿志已煙消云散，只有今天揮之不去的苦悶惆悵。

    2007年的一天，曾經(jīng)是他下屬與他同期下崗的幾名員工找到他，誠懇地說：“企業(yè)倒閉了，我們的日子都不好過，大家到處找零工，勉強(qiáng)維持生活，太難了。當(dāng)年你是我們的領(lǐng)導(dǎo)，你有能力、懂專業(yè)，帶著兄弟們一起干吧，我們相信你。”一語驚醒夢中人，看著昔日同事們期待與信任的眼神，看到他們每日為了生計(jì)東奔西跑的艱辛，他做出了抉擇，自己創(chuàng)業(yè)！哪怕不是為了自己，為了同樣下崗的這群兄弟。讓他們有個(gè)穩(wěn)定的工作環(huán)境，穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入。

2007年春天，一個(gè)充滿希望的時(shí)節(jié)，他依一技之長，用他在學(xué)校中所學(xué)專業(yè)知識及這些年所掌握的木材加工技術(shù)及管理業(yè)務(wù)，創(chuàng)辦自己木材綜合加工企業(yè)，不惑之年的他又走上了創(chuàng)業(yè)之路。

再苦再難也要堅(jiān)強(qiáng)

依托紅石林業(yè)局銷售的木材為原料，他找訂單、建生產(chǎn)車間，帶領(lǐng)著5名下崗工人做起了木材精細(xì)加工的生產(chǎn)和銷售。

他深深懂得，企業(yè)改制，是為了企業(yè)瘦身前行，在大趨勢下不得已而為之。做為下崗職工的他，理解改制的政策，但他更了解下崗職工的困難和苦衷：這些下崗工人失去了后半生賴以生存的工作、希望、收入和寄托。每個(gè)人都猶如波濤洶涌的大海中的一葉孤舟，苦苦掙扎卻前途渺茫。

他在建廠初期，就定下一條規(guī)矩：在招聘員工時(shí)，首先考慮下崗職工，本廠一律聘用下崗職工。讓受聘的下崗職工重新有一個(gè)穩(wěn)定的工作、穩(wěn)定的收入、穩(wěn)定的心情。讓這些曾經(jīng)下崗的工人重新有一個(gè)可依靠的集體，讓他們的心靈不再孤單，是他的企業(yè)一直秉承的經(jīng)營理念，企業(yè)現(xiàn)已安排50多名下崗工人重新就業(yè)。隨著深加工生產(chǎn)車間的啟動(dòng)，未來將吸納更多的下崗工人溶入到這個(gè)集體中來，他們將在這個(gè)集體中洗去疲憊，迎接人生中的每一個(gè)明天。

然而，創(chuàng)業(yè)的道路是充滿艱辛的，更存在著許多意想不到的風(fēng)險(xiǎn)。剛剛開始經(jīng)營紅火的工廠，遭遇了2011年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。在此期間，工廠訂單極少并且產(chǎn)品價(jià)格低于生產(chǎn)成本，為了保證工人不放假，有活干，有工資開，公司決定：無利潤生產(chǎn)！讓每個(gè)員工都在這一個(gè)集體中團(tuán)結(jié)互助，共渡難關(guān)。2011年底，財(cái)務(wù)決算，他的決定帶來的直接后果是：為了維持生產(chǎn)，公司無經(jīng)營利潤而支付了近40萬的工資！面對這樣的數(shù)字，他卻笑了，他看到那些曾經(jīng)四處奔波的職工在他們共同經(jīng)營的廠子里踏實(shí)地工作，不必再為生計(jì)發(fā)愁。他笑得很坦然。

經(jīng)過5年的生產(chǎn)經(jīng)營，雖然工廠已經(jīng)初具規(guī)模，運(yùn)營良好。居安思危，他意識到，木材加工絕對不能停滯在粗放型的簡單加工水平上，要向高、精、尖方向發(fā)展。他查閱大量信息，走出去，參加各類木加行業(yè)博覽會(huì)，吸收學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，了解最新的木業(yè)信息。

2013年，在哈爾濱的廣交會(huì)上，一種新型鋁木門窗吸引了他的視線，市面上傳統(tǒng)的鋁合金、塑鋼門窗由于金屬或塑材會(huì)產(chǎn)生熱傳遞，致使冬季室內(nèi)部分熱量因傳導(dǎo)流失，保溫效果不佳。而鋁木門窗，外層由金屬制成，夾心部分采用天然木材為原料，由于木材本性有很好的保溫效果，既美觀，又實(shí)用，而且綠色環(huán)保，屬新興產(chǎn)品。掌握這一信息，他回到家，馬上與銷售廠家取得聯(lián)系，開始新產(chǎn)品的研發(fā)工作，目前已初步達(dá)成合作意向。

心若在夢就在

他是一名黨組織精心培養(yǎng)多年的領(lǐng)導(dǎo)干部，他深深知道失去信仰，就如同一個(gè)找不到家的孩子，經(jīng)過幾番努力，2012年經(jīng)上級政府黨委批準(zhǔn)，他率先在紅石林區(qū)的民營加工廠內(nèi)成立了黨支部。支部現(xiàn)有黨員3人，已培養(yǎng)黨員積極分子2人，他本人出任黨支部書記。

考慮到下崗工人中普遍存在與社會(huì)聯(lián)系少、遇事孤立無援、心理上有被社會(huì)遺棄的感覺這一現(xiàn)象，幾年來，每逢節(jié)日，公司都為員工準(zhǔn)備福利，送上一份祝福和關(guān)心。每逢員工家里有大事發(fā)生，他都帶頭率領(lǐng)其他員工一同去慰問，讓所有的員工都在這里找到那種“家”的歸屬感。公司黨支部成立后，第一條規(guī)定就是：凡公司員工家庭遇有紅、白喜事，全廠員工帶薪放假，集體看望，出錢出力，全都獻(xiàn)上一份愛心。

2010年，紅石林區(qū)遭遇特大洪水，韓兆奇的加工廠正位于紅石加級河旁，距離河道僅有30米。大雨滂沱，洪水如咆哮的怒獅掀翻車間的圍欄，涌入板材存放車間。時(shí)間正是夜里1點(diǎn)。幾名家在附近的員工跑來與他一起搶險(xiǎn)。這時(shí)，有人說打電話通知全廠職工都來搶險(xiǎn)吧，他冒著大雨喊：“不行，這危急關(guān)頭，不能來的都是家里有緊急情況，不能難為大家，我想辦法。”他聯(lián)系了附近的幾名村民，以每日200元的高薪為報(bào)酬，共同搶險(xiǎn)。

正搶險(xiǎn)時(shí)，旁邊的一位同事說臨江下洼子已經(jīng)被洪水淹沒了。他猛然想到，廠里的員工鄭裕玲家在下洼子。他對大家說：“你們在這先頂著，我得去看看。”馬上拽起身邊的一名同事，開著農(nóng)用三輪車向臨江奔來。到了下洼子，鄭裕玲的家已經(jīng)進(jìn)水，全家人將家俱、生活用品都抬到了大街上，手足無措。看到韓兆奇冒著大雨連夜趕來，激動(dòng)得說不出話來。他帶領(lǐng)大家將家俱等物件全部轉(zhuǎn)移到車上，找安全的地方安置，又把她的家人安排到附近的親屬家，此時(shí)天已經(jīng)亮了。他拖著疲憊的身體回到廠子，又開始了忙碌的搶險(xiǎn)。

有人說他傻，搶險(xiǎn)時(shí)不先管自己的廠子，而去管別人家。他笑著說：“廠子損失點(diǎn)，可以彌補(bǔ)，員工的心要是丟了，就永遠(yuǎn)也找不回來了，廠子的今天，是每一個(gè)員工共同創(chuàng)建的，我離不開大家。”樸素的話語，讓我們感受到這一群下崗員工抱團(tuán)取暖的溫度。

同年冬天，員工修成文的父親身患重病，韓兆奇親自開車送到吉林市去治療。修父去世時(shí)，公司黨支部決定：全廠停工，全體員工全部帶薪去修成文家?guī)椭侠韱适?。寒冬臘月，公司在當(dāng)天晚上送去一車燒柴，供守夜的人點(diǎn)火取暖。出殯時(shí)，員工在過膝的大雪中抬著靈柩艱難地送往墓地，讓老人入土為安。

公司黨支部力爭讓每一個(gè)需要幫助的員工都能感受到集體的溫暖，讓每一個(gè)曾經(jīng)下崗的員工，都能感受到自己不是孤獨(dú)的，身后有集體的力量、有黨組織的關(guān)懷。

黨支部還在黨的重要活動(dòng)時(shí)，及時(shí)召開會(huì)議，宣傳黨的“十八大精神”、國家的“十二五”規(guī)劃等。通過宣傳教育、政策解讀，使每名員工都能正確理解黨和國家的每一項(xiàng)政策和措施，對自己及國家的未來充滿希望。

心若在夢就在。如今，潤達(dá)木業(yè)有限責(zé)任公司已發(fā)展成為有固定資產(chǎn)500多萬，員工50余人，占地一萬多平方米，內(nèi)設(shè)鋸材車間、干燥車間、刨光集成材車間，一座現(xiàn)代化的林木產(chǎn)品加工廠已初具雛形。

韓兆奇說自己只是一個(gè)平凡的人，做了平凡的事。而他，卻用堅(jiān)韌和執(zhí)著，在 “二次創(chuàng)業(yè)”大潮中，勇立潮頭，砥礪前行。