1.部門定位

本企業(yè)改制改革、企業(yè)管理、運(yùn)行管理、績效考核的管理部門。

2.部門職能

負(fù)責(zé)提出企業(yè)改革及經(jīng)營管理的建議，擬定相關(guān)方案；組織起草、制定（修訂）企業(yè)管理制度；企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)承營管理，組織開展合同考核、兌現(xiàn)工作；向省國資委監(jiān)管平臺和上級部門報(bào)送企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行分析報(bào)告；組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、變更、職能設(shè)置工作；牽頭組織職能部門對基層單位進(jìn)行年度綜合考評；企業(yè)負(fù)責(zé)人績效薪酬管理、企業(yè)內(nèi)部獎金的審批及監(jiān)督工作；處理改制單位歷史遺留問題；制定二級企業(yè)治理結(jié)構(gòu)設(shè)置，企業(yè)章程審核備案，產(chǎn)權(quán)登記、變更、檔案管理工作；組織辦理企業(yè)及所屬單位的營業(yè)執(zhí)照申領(lǐng)、商標(biāo)、變更、注銷、年檢等業(yè)務(wù)；經(jīng)理層成員任期制和契約化管理相關(guān)工作；全員績效考核工作。

負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

張 帥  處  長

主持部門全面工作。

位秉昆  副處長

負(fù)責(zé)提出企業(yè)改革及經(jīng)營管理的建議，擬定相關(guān)方案；負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、變更、職能設(shè)置工作；負(fù)責(zé)組織起草、制定（修訂）企業(yè)管理制度；負(fù)責(zé)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理相關(guān)工作；負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)承營管理，組織開展合同考核、兌現(xiàn)工作；負(fù)責(zé)處理改制單位歷史遺留問題。

王香蘭  副處長

企業(yè)內(nèi)部獎金的審批及監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)中層管理人員任期制和契約化管理相關(guān)工作；負(fù)責(zé)組織辦理企業(yè)及所屬單位的營業(yè)執(zhí)照申領(lǐng)、商標(biāo)、變更、注銷、年檢等業(yè)務(wù)。